Como avaliar uma lealdade do empregado
Ao ler "Como Avaliar fidelidade de um trabalhador", você vai aprender a avaliar o valor e retenção potencial de seus funcionários. Além disso, você terá a estrutura para desenvolver um plano para a retenção de funcionários e melhorar o moral de sua equipe.
Coisas que você precisa
- registros de atendimento
- avaliações do empregado
- Pesquisa de Satisfação de trabalho
Atendimento - O primeiro indicador de lealdade do empregado é atendimento. Se um funcionário não tem apreço pelo tempo que é atribuído para o trabalho a ser feito, eles não têm muito respeito pela entidade de negócio e / ou supervisor que está atribuindo o trabalho. Quando o moral de sua equipe é alto, assim será também a dedicação para começar o trabalho feito e do nível de desempenho do trabalho que é dado para a tarefa. Este é um indicador claro e simples de lealdade do empregado.
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Compliance - Compliance é o segundo indicador na compreensão da quantidade de lealdade que seus funcionários têm. Um funcionário leal deve demonstrar uma vontade de cumprir com todas as políticas e procedimentos. Se eles não são compatíveis ou não voluntariamente compatível, é um indicador de que o seu funcionário sente que algo está errado e injusto. preocupações de um funcionário sobre a necessidade de cumprir certas políticas e procedimentos são importantes para abordar com um senso de urgência. Você quer que sua equipe se sentir como se você é um defensor de sua moral. Você pode fazer referência a conformidade cumlative referindo-se a avaliações anteriores.
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Confiança - Seus funcionários expressar confiança na sua liderança? Se o fizerem, então eles vão demonstrar lealdade aos empregadores. Se não, eles não vão. Job pesquisa de satisfação de lhe dará um bom ponto de referência para determinar a confiança de sua equipe.
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Competência - Será que seus funcionários se sentem competente? Este é o mais importante indicador. Se os seus funcionários sabem o que é esperado deles, temos as ferramentas para fazer um bom trabalho, e se sentem apoiados pela liderança de seus supervisores, então eles vão demonstrar o mais alto nível de lealdade e desempenho que eles são capazes de dar. Competência, em última análise, será uma só tacada determinar a moral, retenção e fidelização de seus funcionários. Isso é mais importante do que o salário, benefícios e oportunidade para o avanço!
dicas avisos
- Certifique-se de dar aos funcionários programados regularmente avaliações de desempenho.
- Faça as suas preocupações a sua prioridade, mesmo se não é sua prioridade.
- Não corrigir o desempenho do seu empregado quando você está com raiva. Eles recebem a direção melhor se você está "dando-lhes as ferramentas que precisam para fazer um trabalho melhor", em oposição a "repreender-los."
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