As desvantagens de um Estabelecimento de Metas Entrevista

A entrevista de definição de metas oferece uma oportunidade para um empregado e seu empregador para satisfazer e criar uma visão para o futuro. Definir metas dá os objetivos do empregado para com a qual trabalhar. De acordo com soluções de gerenciamento de desempenho, isso permite que um empregado para mostrar sua lealdade e compromisso de trabalhar em direção aos objetivos de negócio também. No entanto, uma entrevista pode não ser a forma mais vantajosa de estabelecer metas.

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A entrevista de definição de metas pode colocar pressão excessiva sobre um empregado quando ela é questionada por seu empregador. Se ela não passou por uma entrevista desse tipo antes ou não preparados adequadamente, a pressão pode afetar seu desempenho. O trabalhador pode entrar em pânico ou sentir-se ansioso ou estressado. O resultado pode ser uma falta de auto-confiança e underperformance. Consequentemente, o entrevistador percebe-la como menos capazes do que os outros trabalhadores.

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As metas devem ser mensuráveis ​​e desafiadora, mas atingível. No entanto, uma entrevista de definição de metas pode não dar ao trabalhador tempo suficiente para pensar nas metas que são discutidos. Na esperança de impressionar seu empregador, ele pode concordar com metas estabelecidas durante a entrevista sem pensar se eles refletem suas prioridades e recursos corretamente.

Ao estabelecer metas, é importante ter uma visão clara do papel trabalho para que as metas que estão definidas são relevantes. No entanto, se o empregado não é clara sobre sua posição, direção ou função, uma entrevista de definição de metas pode criar mais ambigüidade. As metas podem ser inadequados ou não alinhado com a área específica do empregado. Isso coloca o empregado em desvantagem, como o empregador percebe sua falta condenação ou compreensão do seu trabalho.

Como resultado da pressão excessiva, falta de clareza e consideração, metas inatingíveis pode ser definido durante uma entrevista de definição de metas. Quando eles não conseguem atingir as metas, os funcionários poderiam perder um bônus ou promoção. Como uma alternativa para uma entrevista de definição de metas, um pedido de objetivos escritos dá aos funcionários mais tempo para pensar e considerar metas atingíveis. Além disso, alguns funcionários podem se comunicar mais facilmente e eficazmente por escrito do que em uma entrevista one-on-one.