Estratégias de recrutamento para uma força de trabalho diversificada

estratégia de recrutamento diversidade da sua empresa deve ser parte de um plano abrangente para infundir a diversidade no local de trabalho e usá-lo para dirigir o seu trabalho a frente. Você deve estar olhando para a diversidade de pessoas e talentos. Diversidade no recrutamento exige que as empresas vão atrás potenciais empregados que demonstram qualificação para o trabalho, mas também trazer uma variedade de características individuais, experiências, idéias e planos de fundo para a equipe. Investir na diversidade de recrutamento oferece grandes retornos em termos de ajudar a sua empresa a competir numa economia em mutação.

plano de diversidade de uma empresa deve abranger uma série de áreas, os quais apontam para a utilização de diferenças de habilidades, experiência e ideias para alcançar os objetivos de negócio da empresa. O recrutamento é um aspecto desse plano, mas também deve incluir práticas de retenção, a diversidade de formação de gestão e pessoal de linha, sensibilização da comunidade e mecanismos de flexibilidade no local de trabalho, entre outras coisas. Como parte do planejamento de recrutamento, analisar a sua força de trabalho atual para determinar qual pessoas, habilidades e origens estão faltando. Você pode notar que as mulheres estão sub-representadas, mas também que todos os seus membros da equipe têm Ivy League educação e nenhum foi educado em outro país. Você pode querer adicionar apelo global para a sua equipa. Defina suas metas de recrutamento com o que você aprendeu com esse comentário.

Determinar se os funcionários internos pode ser preparado para as posições que você deseja preencher em primeiro lugar. materiais de design, tais como folhetos e sites, para atrair o tipo de funcionários previstos no seu plano de diversidade de recrutamento. Vangloriar compromisso de sua empresa com a diversidade, regalias dos funcionários e acordos de trabalho flexíveis. Use como muitos pontos de venda, como você pode. Em seguida, determine quais os processos que você irá usar para encontrar candidatos, quais os critérios que serão utilizados para selecionar os candidatos e o orçamento de contratação. Nesta fase, começam sourcing, isto é, rever contatos para ver se eles podem recomendar candidatos com base no seu conhecimento interno das necessidades da sua empresa.

O recrutamento é um processo contínuo, assim que paga para ser pró-ativo, especialmente quando indo atrás de talento minoria. A melhor maneira de começar a diversidade de recrutamento está começando no pipeline. Encontrar essas organizações profissionais que mentor de futuros profissionais no início do processo, como quando estão na escola ou faculdade. Junte-se a essas redes para oferecer bolsas de estudo e estágios para os alunos que estão se aproximando de graduação e em breve estará à procura de emprego. Exposição na carreira feiras nos campi universitários e tentar over-amostra faculdades com altos demografia dos candidatos que você está procurando. Suas fraternidades e irmandades pode segurar, maiores conferências nacionais separadas que têm um componente carreira também. Um número de organizações que promovem as questões das pessoas com a condição de minoria também realizar feiras de emprego, incluindo organizações de direitos civis para praticamente todas as minorias raciais e étnicas nos Estados Unidos, organizações de direitos das mulheres, organizações de deficientes, LGBQT e AARP.

Muitas organizações dedicadas a minorias têm seções de carreira em seus sites. Um plano de recrutamento deve incluir a postar vagas nesses sites. Além disso, considere locais de trabalho independentes, mainstream e direcionados, para anunciar empregos. Estratégias sobre como você deseja lançar sua rede. escritórios carreira universitária, referências de funcionários, a carteira da sua empresa dos candidatos e seu próprio site são lugares importantes para obter a palavra para fora que você está contratando. As redes sociais também provou ser uma ferramenta valiosa publicidade para os empregadores, especialmente Linkedin e Twitter. Obter contas com esses serviços e começar a explodir suas vagas.

Negligenciar a incorporar a diversidade de recrutamento para C-Suite da sua empresa é um erro comum. No entanto, nada mostra compromisso com a diversidade mais do que para potenciais empregados para ver as pessoas que se parecem com eles no topo. Em termos de recrutamento, esta é uma área onde a rede será crucial. As empresas devem se esforçar para reter talentos diversificada tempo suficiente para prepará-los para os lugares de topo e fazer todos os esforços para promover a partir de dentro da organização. No entanto, seus contatos podem revelar talentos quente na gerência média em outras empresas. Recrutadores tendem a saber como identificar os funcionários que tenham atingido um teto em seu trabalho, que tiveram várias promoções mid-range, mas não conseguem quebrar até o escalão superior. Estes são os contatos o seu plano de recrutamento diversidade deve ser indo depois. Além disso, se a sua empresa se envolve empresas de executive search, especificar no seu contrato os tipos de candidatos que você quer.