Definição da Estrutura Organizacional Horizontal
A definição de uma estrutura organizacional da empresa refere-se a como as pessoas e os processos são gerenciados. estruturas verticais de tomada de decisão no topo. estruturas horizontais têm mais de uma abordagem de equipe.
Construir uma equipa
Nas organizações verticais, onde o poder vem de cima, o trabalho pode tornar-se muito fragmentada e comunicação é perdida. Construir uma equipa que tem poderes para resolver problemas e tomar decisões é parte da estrutura organizacional horizontal.
Projetando o Processo
Obtendo o trabalho feito é crítico. A estrutura horizontal fornece colaboradores com as ferramentas e habilidades necessárias. função Cross (de departamento para departamento) comunicação e pensamento criativo é incentivada.
Avaliação dos resultados
Avaliando os resultados de uma estrutura horizontal é importante. Perguntas precisam ser respondidas por exemplo, como é o trabalho sendo feito, são as equipes trabalhando bem juntos, e é todos os envolvidos.
Aumento da Satisfação dos Colaboradores
estruturas horizontais oferecem muitas oportunidades diferentes para os funcionários. Onde algumas empresas têm descrições de trabalho um pouco rígidas, a organização horizontal se esforça para melhorar o desempenho e um novo aprendizado através dos projectos funcionais cruzadas.
Melhoria continua
A melhoria contínua pode ser uma grande iniciativa das empresas. A estrutura horizontal traz muitas mudanças positivas, mas nenhuma estrutura é perfeito. Comentários de processos e procedimentos podem identificar pontos fracos na estrutura.
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