Principais fatores de sucesso no planejamento estratégico

Os principais fatores de sucesso a longo prazo no contexto do planejamento estratégico refere-se às atividades essenciais de uma organização. A principal idéia por trás fatores-chave de sucesso é que a organização concentra seus recursos desproporcionalmente sobre eles em detrimento de outras atividades. Por exemplo, o sucesso de uma empresa de desenvolvimento imobiliário depende de aquisição de terrenos bem localizados e ter certeza que ele tem liquidez suficiente em todos os momentos (dinheiro para fazer o pagamento da dívida). Assim, esta empresa deve concentrar-se na compra de terrenos bem localizados e manter a liquidez elevada, enquanto outras atividades importantes, como servir o cliente ou a contratação de funcionários talentosos, podem ser alocados menos tempo, dinheiro e energia.

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Embora cada empresa tem suas próprias principais fatores de sucesso, alguns fatores de sucesso gerais, semelhante em todas as empresas, podem ser distinguidos.

Um fator chave de sucesso que é vital para qualquer empresa é aumentar as vendas. existem empresas para ganhar dinheiro ea única maneira de fazer isso é para elevar receitas. Existem várias maneiras de melhorar as vendas, mas todos eles podem ser impulsionado por crescimento orgânico ou por fusões e aquisições com outras empresas (em outras palavras, comprando empresas menores)

Manutenção de um orçamento também é extremamente importante. Quando uma empresa está crescendo, às vezes tem vista esse fator, que pode resultar em menos lucros do que o contrário. receitas altos e baixos custos de resultar em lucros elevados, o que é o objetivo principal de uma empresa privada.

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Enquanto aumenta vendas e orçamentos são muitas vezes consideradas truísmos auto-evidente (embora colocando-os pela primeira vez em uma organização empresarial nem sempre é o caso), melhorando a vantagem competitiva de uma empresa é subvalorizado. As empresas podem ganhar dinheiro só porque eles fazem coisas que outras empresas não são tão bons. Se uma empresa perde uma vantagem competitiva, é destinado a um declínio irrevogável.

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Fazer melhorias na vantagem competitiva de uma empresa é um fator chave de sucesso para cada empresa.