Como escrever um desempenho pessoal revisão

Como parte do processo de avaliação de desempenho, é comum pedir aos empregados para criar uma avaliação de desempenho pessoal. Esta é uma auto-avaliação de desempenho, ao longo de um período de tempo especificado, em comparação com objetivos, metas de negócios, uma descrição do trabalho ou outros indicadores de desempenho. Um dos benefícios mais importantes de uma avaliação de desempenho pessoal é que ele fornece uma oportunidade para os funcionários para promover suas realizações durante o período de revisão e influenciar a sua classificação de desempenho. A revisão também ajuda a abrir as linhas de comunicação entre um empregado e gerente.

Coisas que você precisa

Determinar se existe um formato padrão ou modelo para as avaliações de desempenho pessoais, ou se você deve criar o seu próprio. Algumas empresas alavancar software revisão on-line, enquanto outros têm formas manuais padrão. Se você deve criar seu próprio, use o software de processamento do seu computador para documentar as informações.

Reveja os objetivos de desempenho ou metas exigidas para a sua posição. Estes podem incluir metas quantitativas, como alcançar quotas de vendas, atendendo às normas de qualidade ou a conclusão no prazo de tarefas do projeto. Estes também podem incluir metas qualitativas, como treinar efetivamente subordinados diretos e delegar atribuições de trabalho.

Olhe para a descrição do trabalho para a sua posição. Compreender as tarefas que são esperados e as habilidades que são consideradas mais importantes.

Compare o seu desempenho real contra as metas de desempenho e objetivos para o período especificado. Comente relatórios e documentação apropriada. Determinar se as metas foram cumpridas e por que grau, e se você tarefas concluídas a tempo. Considere se o desempenho alcançado ou ultrapassado as expectativas da administração.

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Resuma seu desempenho geral em comparação com as metas e objetivos estabelecidos, em seguida, fornecer detalhes de back-up que suportam o resumo. Destacar as realizações mais significativas durante o período em análise. Descrever como as realizações afetou diretamente o sucesso do departamento ou empresa. Indique se cumpriu ou excedeu as expectativas.

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Descreva seus pontos fortes de desempenho e áreas de desenvolvimento durante o período em análise. Incluir detalhes sobre ações que você tomou para melhorar o seu desempenho, tais como assistir a sessões de treinamento, levando cursos universitários ou trabalhando em projetos especiais.

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Descreva quaisquer desafios de desempenho que você enfrentou durante o período em análise, como você lidou com eles eo que você pode fazer diferente no futuro.

Documento de duas a quatro objetivos profissionais para o próximo período de revisão, como o desenvolvimento, habilidades específicas relevantes ou superior a objetivos de negócios quantitativos.