Questões de denúncia

Whistleblowing envolve um empregado dentro de uma organização tomar medidas legais ou comunicar publicamente sobre comportamentos ilegais ou antiéticos acontecendo dentro da organização. Denunciantes enfrentar um tremendo dilema ético e moral para decidir se a ir contra o seu empregador se a comunicação interna não levar a mudanças necessárias.

O desenvolvimento de denúncia dentro de uma organização começa quando um empregado reconhece o que ele acredita serem atividades inadequadas, ilegais ou antiéticos dentro da organização. O desafio para que o empregado é fazer uma escolha entre seguir a linha da empresa ou a tentativa de acabar com as atividades. Decidir se comunicar ou tomar medidas é muitas vezes um momento de definição para um denunciante como ele está fazendo o seu trabalho e sua reputação vulneráveis, abordando atividades que estão integrados em sua cultura local de trabalho.

Antes whisteblowing leva oficialmente lugar, os funcionários podem tentar motivar mudanças necessárias através de comunicação interna. Isso pode incluir a comunicação com um supervisor imediato ou alguém classificação mais elevada withing a organização. Idealmente, se as práticas contábeis ruins, tratamento injusto dos trabalhadores ou clientes ou outras coisas inapropriadas estão acontecendo, a liderança da empresa iria trabalhar para corrigi-los. Infelizmente, se estas coisas estão enraizados na cultura organizacional, como com o escândalo contábil da Enron no início do século 21, os líderes da empresa são muitas vezes já com vista para eles.

dissidência ética, ou discordância com atividades antiéticas, torna-se denúncia quando você toma a ação pública, contactando ajuda legal ou órgãos públicos. Isto é, quando um funcionário toma uma oposição muito mais forte as atividades de sua organização, tentando construir oposição externa ao que está acontecendo. grupos de defesa do consumidor que se especializam em negócios combate em certas questões são muitas vezes envolvido na construção de casos e tomar medidas legais quando necessário.

Para o denunciante, enfrentando potencial reação dos colegas e líderes da empresa é a ameaça mais significativa da denúncia, explica Lilanthi Ravishankar em seu artigo de 2003 "Incentivar Whistleblowing Interna nas Organizações". Ravishankar ressalta que as atitudes para com whisteblowing evoluíram significativamente. No meio-de-final do século 20, a percepção popular foi contra whisteblowing como a noção de que você não "morder a mão que te alimenta" foi generalizada. No entanto, por causa de escândalos proeminentes, tais como Enron, mais pressão pública levou a regulamentações governamentais fortes para proteger whisteblowers de reação local de trabalho.