A Importância do Alinhamento Estratégico

As empresas investem em novos sistemas de informação, implantar metodologias de melhoria de processos Six Sigma, e desenvolver novos produtos e serviços e ainda não recebem o lucro ou retorno sobre o investimento que eles estão procurando. Isto porque o seu investimento ou a implantação de seu investimento não era "estrategicamente alinhada" com a sua missão corporativa, estratégia ou visão.

alinhamento estratégico liga os sistemas organizacionais, processos de negócios e estrutura organizacional de uma forma que alcança o resultado mais ideal. Mais especificamente, o alinhamento estratégico atinge os mais melhores resultados em relação à visão e expectativas do CEO, o conselho de administração ou acionistas.

De acordo com Alinhamento Estratégico Inc, em muitos casos, o alinhamento começa com redirecionando os esforços dos líderes seniores para se concentrar mais estrategicamente em oposição a reagir às preocupações operacionais do dia-a-dia. A partir deste redirecionamento, líderes seniores pode avaliar e ajustar processos como aplicáveis ​​para alcançar os melhores resultados.

Para alcançar o alinhamento estratégico, os líderes empresariais têm muitas ferramentas à sua disposição. Uma dessas ferramentas é a Gestão de Sistemas de Informação (MIS). sistemas de informação MIS coletar dados, analisá-lo e oferecer inteligência empresarial de missão crítica na forma de relatórios aos líderes para ajudá-los a tomar decisões estratégicas. Outra ferramenta é um balance scorecard. O sistema de balance scorecard é uma estratégicas empresas de planejamento e metodologia de gerenciamento de usar para alinhar as atividades de negócios com empresas visão, estratégia e objetivos estratégicos.