Problemas na aplicação de teorias de motivação
Este artigo apresenta uma conta não-exaustiva de alguns problemas na aplicação de teorias motivacionais para as condições reais do local de trabalho. Ele deve dar aos leitores uma ideia geral de alguns dos métodos menos eficazes e mais eficazes para motivar os funcionários.
Conteúdo
- Recompensa vs castigo
- Vídeo: videodica unicarioca - teorias de aprendizagem ( jean piaget e vygotsky )
- Satisfação pessoal vs. satisfação financeira
- Vídeo: palestra de idalberto chiavenato
- Persuasão vs coersion
- Sabendo seus trabalhadores
- Envolvimento
- Vídeo: problema contextualizado: aplicação de integral - vídeo 18
Recompensa vs Castigo
Vídeo: VideoDica UniCarioca - Teorias de Aprendizagem ( Jean Piaget e Vygotsky )
É geralmente aceito que, enquanto recompensas podem oferecer aos trabalhadores uma variedade de incentivos que não só pode motivá-los a trabalhar mais, mas também produzem sentimentos de boa vontade para a gestão, punição, muitas vezes funciona apenas para cultivar sentimentos de hostilidade entre gestores e trabalhadores, o que pode direta e negativamente afetar a produtividade.
Satisfação pessoal vs. satisfação financeira
Vídeo: Palestra de Idalberto Chiavenato
Uma das formas mais bem sucedidas de promoção de uma força de trabalho produtiva e motivada é garantir que os trabalhadores estão satisfeitos com seus empregos, não apenas com o seu salário. É interessante notar que as pessoas são muitas vezes mais preocupados com o quanto eles gostam de seu trabalho que eles estão com quanto dinheiro eles realmente fazem. Fazendo funcionários se sentir importante no local de trabalho pode fazê-los sentir como parte da equipe, o que faz com que se sintam pessoalmente investido na saúde de um negócio.
Persuasão vs Coersion
Apelando para os sentimentos e razão de um trabalhador um gerente pode convencer um trabalhador a tomar a iniciativa e construir a sua moral, que são controladores internos de motivação. No entanto, apelando para o medo e coerção um gerente pode realmente causar um declínio na motivação interna, deixando em vez sentimentos de hostilidade ou ansiedade que pode afetar negativamente a produção.
Sabendo seus trabalhadores
Entender o que é importante para um indivíduo é endêmica para a compreensão de como motivar essa pessoa de forma eficaz. É um indivíduo motivado pela oportunidade de desenvolver-se profissionalmente ou pela possibilidade de ganhar mais dinheiro? Será que ele ou ela quer mais responsabilidade ou responsabilidades mais claramente definidos? É importante que ele ou ela vê o produto final do seu trabalho ou não? Normalmente, os funcionários não são motivados por apenas uma coisa, o que pode tornar difícil determinar a melhor estratégia para a motivação.
Envolvimento
Vídeo: Problema contextualizado: aplicação de integral - vídeo 18
Uma das principais coisas que levam os trabalhadores a se sentir produtivo e motivado no trabalho é saber que eles têm uma boa equipa de gestão. Quando as pessoas sentem perto de seus gerentes que muitas vezes não quer decepcionar, e pode até sentir o desejo de ganhar a aprovação. Ao ser investido em trabalhadores, os gestores podem ter os trabalhadores a se sentir reciprocamente investido em seu local de trabalho e seu trabalho. Fomentar a motivação no local de trabalho é em primeiro lugar sobre a promoção de boas práticas de gestão.
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