O que pode afetar Motivação no Trabalho?

Acionistas ansiosos por um retorno sobre o investimento deve olhar para as empresas com funcionários motivados, segundo a revista "Forbes". No entanto, melhorar a motivação dos funcionários é muito mais fácil dizer do que fazer. gerentes eficazes tratar a motivação como um processo contínuo, compreender as vantagens e desvantagens de incentivos financeiros e perceber que um "one size fits all" abordagem para o engajamento dos funcionários é certo a falhar.

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Os funcionários que entendem como suas tarefas apoiar as metas globais da empresa são muito mais propensos a ser motivados do que os que ficaram se perguntando se seu trabalho faz a diferença. Definindo propósito para funcionários começa com uma declaração organização missão clara e específica. Os gerentes também devem evitar dar objetivos abstratos aos empregados, como "nosso objetivo é ser o melhor." objetivos específicos, tais como "aumentar as vendas em 5 por cento" não são apenas compreensível, mas pode ser medido e comemorou quando alcançado.

O espectro da perda de emprego também pode zap unidade de um empregado. Enquanto um gerente indivíduo pode ter pouco controle sobre demissões iminentes, a comunicação pode ajudar a aliviar os temores e sustentar a motivação dos funcionários. Para obter os melhores resultados, os gestores devem centrar a sua comunicação durante crises ou tempos de incerteza sobre o que mudança significa para os funcionários, em vez de como a organização irá beneficiar.

Aberta, honesta e oportuna comunicação alimenta a motivação dos funcionários. Os gerentes que se encontram, iludir ou dizer meias-verdades são a certeza de danificar os níveis de motivação. No entanto, os gestores que confiam em sua equipe com a notícia, mesmo que seja negativa, vai colher recompensas em engajamento e unidade. Além disso, os gestores também deve se lembrar a importância da comunicação de duas vias e permanecer aberto a comentários.

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Os funcionários que dão tudo, mas ver outros colegas de trabalho consistentemente fazendo metade do que para a mesma recompensa acabará por perder a sua unidade. Os gerentes devem lidar com os membros da equipa improdutivos, negativos ou tóxicos pela reciclagem ou reafectação do empregado problema ou fazer cumprir as regras com consequências tais como o pagamento encaixado ou perda de emprego. Mais importante, os gestores devem ser específico sobre expectativas de trabalho e comunicar quaisquer medidas tomadas para os funcionários que ficam aquém.

O louvor é simples e barato, mas deve ser feito corretamente para influenciar a motivação dos funcionários. Primeiro, o elogio deve ser entregue rapidamente e deve ser específico para a realização. Dizendo "o seu relatório foi bem escrito e convincente" é mais eficaz do que o "grande trabalho". Além disso, os gestores devem evitar elogios de acoplamento com a crítica como "Enquanto eu desfrutar da sua escrita, eu tenho sérias dúvidas sobre suas reivindicações." Louvor pode ser feito na frente da equipe, mas correções deve ser feito em privado.