A fraqueza Definindo em avaliações de desempenho

Um empregado com vários graus e uma história impressionante trabalho ainda pode ficar aquém de alguma capacidade de desempenho area.The reconhecer fraquezas percebidas e trabalhar para melhorar mostra uma auto-imagem saudável e uma vontade de aprender. As avaliações de desempenho cobrem geralmente categorias de desempenho, tais como a qualidade do trabalho, quantidade de trabalho, organização, gestão do tempo e resolução de problemas. Dependendo do trabalho e nível dentro da organização, alguns definem deficiências de desempenho pode ter um impacto maior na classificação de desempenho global do que outros.

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Mostrando-se para o trabalho no tempo pode parecer elementar, mas é fundamental para a produtividade ea moral de uma organização. Um gerente que mostra-se atrasado para reuniões de manhã, toma pausas para o almoço longas e sai cedo é um mau exemplo para os funcionários que sofreriam ações disciplinares para o mesmo comportamento. Esta fraqueza também prejudica a produtividade, uma vez que um gestor ausente não pode tomar decisões, contribuir com ideias ou ajudar a resolver problemas.

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Um funcionário que é um perito em seu campo, mas constantemente perde prazos terá um impacto negativo sobre o resto da equipe de trabalho. Um representante de serviço ao cliente pode ser mais preocupado com a tomar um café do que a resolução de um pedido do cliente urgente. Um senso de urgência demonstra o cuidado e preocupação de um empregado para os negócios da empresa sobre o seu próprio. A falta de um senso de urgência em um provedor de serviços pode ser uma fraqueza definir em uma avaliação de desempenho de outra forma satisfatória.

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A avaliação de desempenho abrangente inclui itens de feedback e ação construtiva para melhorar o desempenho. Uma funcionários que insiste em sugestões ignorando para a melhoria ou se tornar defensivo e resiste à mudança pode tornar-se um passivo para a empresa. Levar as coisas pessoalmente diminui a eficácia de um indivíduo. A capacidade de deixar de lado sentimentos pessoais e se concentrar em objetivos é um sinal de maturidade e liderança. Esta fraqueza definição pode tomar um empregado de outra forma promissora fora do caminho mais rápido para uma maior responsabilidade.

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As organizações precisam permanecer flexível para acompanhar as mudanças em sua indústria e do mercado. Da mesma forma, os funcionários devem ser flexíveis e dispostos a adaptar-se a mudar rapidamente e com entusiasmo. Um gerente que não vai aprender o novo sistema de computador ou adotar o novo código de vestuário informal logo se torna um dinossauro, fora de contato com o resto da equipe. Ele pode perder o respeito de sua equipe, levando-os a escolher cumprimento às novas normas mais lealdade a ele. As contribuições positivas podem ser ofuscada por sua fraqueza definição de inflexibilidade.