Exercícios de treinamento de liderança transformacional

estudioso de liderança e autor, James MacGregor Burns, é creditado com o conceito de liderança transformacional, que é um método de influência baseado em uma compilação de habilidades que resulta em ambos líder e seguidores aprendendo, crescendo e trazendo sobre a mudança juntos. Visão compartilhada, relacionamento, confiança, caráter e inspiração estão na raiz da liderança transformacional. Seus opostos incluir comandos, motivação ou ordens baseadas apenas em recompensas externas positivas ou negativas. Desde há um estilo de liderança funciona para todas as situações, aprendendo sobre as fraquezas do estilo é tão importante quanto aprender seus pontos fortes.

Os profissionais de carreira do Canadá oferece um jogo de corrida palavra e um exercício de lista de verificação para saber mais sobre o estilo de liderança e seus componentes. O ponto do jogo é encontrar 24 adjetivos que descrevem os líderes transformacionais, tais como autêntico, ético, humano e respeitoso. O exercício de inventário requer que os participantes para avaliar as suas competências específicas de liderança transformacional, e então desenvolver um plano para construir ou explorar todas as áreas que necessitam de atenção. A lista de verificação tem quatro categorias e inclui itens como "perguntas, ouve e compreende sem julgamento", e "estabelece os resultados e marcos de sucesso."

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Um papel que joga exercício, desenvolvido pelo escritor e consultor Tom Siebold, pode ajudar os participantes a compreender os pontos fortes e limitações da liderança transformacional. Em primeiro lugar, escolher quatro voluntários a partir de um grupo maior. O primeiro voluntário desempenha o papel de um funcionário que está constantemente atrasado para reuniões. Os próximos três voluntários desempenham diferentes tipos de líderes como autocrático, laissez-faire ou transformacional. Cada voluntário aborda a mesma situação usando as características de seu estilo de liderança. Depois do papel, o grupo maior deve discutir como cada estilo afetado a situação e os pontos fortes e limitações da liderança transformacional.

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Enquanto os conceitos de liderança transformacional são simples, implementando-os em atividades do dia-a-dia pode ser um pouco mais difícil de entender. Um cartão de dança ou exercício speed dating pode ajudar os participantes a aprender mais com outros membros do grupo sobre como eles lidaram com situações usando habilidades de liderança transformacional. Por exemplo, cada membro do grupo é atribuído um cartão de dança e é dado três ou quatro outros membros do grupo para atender, durante um determinado período de tempo. As perguntas da entrevista devem centrar-se em conceitos relacionados com a liderança transformacional, como "como você motivar os seus colaboradores", ou "como você definir metas e reconhecer o sucesso." Definir limites em tempos de entrevista e estabelecer uma agenda de conversações permite que os membros do grupo para compartilhar informações, tanto quanto possível, enquanto recebendo vários pontos de vista dos membros do grupo.