Duas Teorias da Liderança

Vários métodos têm influenciado abordagens dos líderes em lidar com os subordinados. No entanto, duas teorias têm afetado grandemente os comportamentos dos líderes. As teorias situacionais e transformação parecem ser os únicos que descrevem as atitudes mais comuns de líderes dentro das organizações.

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teoria situacional na liderança centra-se na conduta dos líderes como influenciada por situações atuais. O filósofo Inglês Herbert Spencer, que definiu a teoria, disse que "vezes fazer a pessoa." teoria situacional, disse ele, depende de circunstâncias presentes no momento da tomada de decisão, making- um líder não seguiria uma abordagem única ao lidar com as questões, mas que empregam diferentes cursos de conduta para fornecer resoluções para as questões existentes. Por exemplo, uma pessoa pode ser mais rigorosa com os subordinados para alcançar resultados mais rápidos quando isso é necessário. No entanto, o mesmo indivíduo pode preferir dar mais liberdade para uma equipe para estimular suas habilidades de resolução de problemas e promover a eficácia.

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A teoria da liderança transformacional concentra-se em controlar os exercícios líder em seus subordinados. O líder emprega conduta que motiva as equipes. Sua principal arma é comunicações e ele constantemente descreve metas dos subordinados a eles para que eles possam ter sucesso. Escritor e sociólogo James Burns estabeleceu a teoria aplicada em muitas instituições empresariais. Muitos bancos seguem este modelo de comportamento para manter seus funcionários informados sobre os objetivos atuais da instituição e objetivos principais.

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Estudiosos muitas vezes desafiam as teorias situacionais e transformação. Por exemplo, psicólogo e professor Jean Lipman-Bluman sustentou que a liderança transformacional e situacional pode muitas vezes levar ao abuso do poder dos líderes. Os chamados liderança tóxica ocorre quando líderes indivíduos tirar proveito de suas posições e autoridade uso indevido de benefícios pessoais, disse ela.

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comunidades acadêmicas também reconhecem outras teorias de liderança. teoria funcional prevê que o líder iria observar de perto as necessidades do grupo e satisfazê-los. A teoria traço incide sobre o comportamento humano e condição emocional como fatores influentes na liderança. Preservar relações fortes com grupos para completar a tarefa é o principal elemento da teoria da contingência. teoria comportamental estuda os principais padrões de comportamento de um líder de sucesso tem e está intimamente relacionado com o modelo da grade gerencial. O modelo da grade gerencial é determinada pelo comportamento do líder - se é orientada para preocupação para a equipe ou preocupação para a produção.