Como arquivar uma avaliação Form Probation
Um empregador irá realizar uma avaliação de liberdade condicional com os novos contratados durante os primeiros poucos meses antes de trabalho permanente ou demissão. O empregador preenche um formulário de avaliação de estágio: uma avaliação sobre os deveres do funcionário que consistem na qualidade do trabalho, atitude e interação comportamento com outros funcionários, juntamente com outros fatores, dependendo do tipo de funções exercidas.
Insira as informações de forma básica, como a do funcionário nome, data e posição de trabalho. Escrever em nome do avaliador que conduziu a avaliação. Se esta é uma avaliação face-a-face, agendar um horário conveniente para atender, mas dentro do prazo necessário para a avaliação.
Marque a caixa se a avaliação condicional diz respeito a um de 30 dias, 60 dias, 90 dias ou 180 dias de avaliação (dependendo do tipo de trabalho e requisitos). Marque a caixa se este for um relatório anual de avaliação ou uma avaliação especial sobre uma promoção.
Marque as caixas em que o trabalhador cumpriu os requisitos de trabalho, qualidade, desempenho, atitude e metas. Deixe em branco as caixas em que o trabalhador não tenha cumprido os fatores necessários. Se o formulário fornece uma escala de classificação de um a cinco, cinco indicando uma classificação satisfatória e uma má qualidade um significado, indicar a classificação para cada seção sobre funções de trabalho.
Fornecer comentários adicionais para cada seção sobre avaliação do trabalho do empregado (se aplicável). Dar conselhos sobre como o empregado poderia melhorar ou preocupações sobre a qualidade do trabalho. Permitir para louvor se o empregado tem superado as expectativas de melhorar a sua moral escritório.
Indique na caixa disponível (dependendo do tipo de formulário usado) se o empregado se reuniu todas as expectativas de funções de trabalho. Escrever se o empregado não atingiu as expectativas e calmamente explicar as razões.
Assinar o formulário de avaliação condicional juntamente com a data. Verifique se o empregado presta a sua assinatura. Fornecer cópias para o departamento de recursos humanos.
dicas avisos
- Dê tempo para o empregado para fornecer feedback sobre quaisquer questões sobre a posição de trabalho. Uma oportunidade pode surgir para descobrir que o desempenho do trabalho do empregado poderia ter sido afetada por um fator externo além de seu controle: sobrecarregada agenda de trabalho, prazos razoáveis e restrições de tempo. feedback dos funcionários permite a possível rectificação do problema que vai melhorar em operações futuras de desempenho no trabalho e de escritório.
- Não crie uma situação tensa na reunião. Um ambiente descontraído deve permitir que o empregado avaliado para sentir que ele está recebendo uma avaliação justa sem abrigar uma atitude defensiva se um fator negativo no relatório surge. Ainda assim manter uma presença autoritária sem tal atitude descontraída em que o empregado pode tentar mudar certos aspectos da avaliação. Encontrar um equilíbrio, mesmo durante a reunião: autoritário ainda entendimento.
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