Exemplos de Medição do Desempenho

técnicas de gerenciamento de desempenho são normalmente utilizados para avaliação direta do empregado e projetado para motivar sua equipe. Exemplos de atividades de gerenciamento de desempenho do empregado incluem padrões de desempenho definição, recompensa implementação e programas de reconhecimento e programas instituindo para estimular a inovação e criatividade. gerenciamento de desempenho corporativo ou negócio envolve a análise de resultados de negócios para determinar se a empresa está alcançando seus objetivos estratégicos de negócios.

Dr. Aubrey C. Daniels introduziu o termo "gestão de desempenho" durante o final dos anos 1970 para descrever como gerenciar o comportamento de alcançar os melhores resultados. Você pode melhorar a probabilidade de sucesso, reforçando positivamente o comportamento efetivo empregado. Desde os anos 1990, empresa de tecnologia de computador de inteligência torna possível para as empresas a recolher e examinar uma ampla variedade de dados sobre as realizações da empresa em nível corporativo também.

gestão de desempenho é geralmente usado em ambientes corporativos, mas também pode ser implementado em ambientes acadêmicos, comunidade, atlético, saúde religiosa e governo. A ideia é promover uma atmosfera de melhoria contínua, estabelecendo metas e fazendo planos para alcançar o sucesso. O processo é identificar deficiências de desempenho, dar feedback sobre remediar esses problemas, tomar medidas para se comportar de forma diferente e medir o sucesso de comportamentos mudados. O objetivo é trazer para fora o desempenho ideal em todos.

gestão de desempenho atividades resulta em uma maior realização. Melhorar os resultados de desempenho em retorno financeiro claro sobre o investimento para as empresas. Observar essas melhorias em ganhos de vendas, redução de custos, o tempo de desenvolvimento otimizado e outras métricas departamentais.

Use o gerenciamento de desempenho em empregado, corporativa e gestão operacional. gestão de desempenho do empregado envolve metas de desenvolvimento empregado se alinhar com a direção estratégica da empresa. gerenciamento de desempenho corporativo (de negócios) envolve a análise processo destinado a melhorar o uso eficiente dos recursos para maximizar os lucros. gestão de desempenho operacional se concentra em criar procedimentos detalhados para padronizar o comportamento através de uma empresa. Use o gerenciamento de desempenho em projeto e gestão do programa para produzir resultados de qualidade que os clientes apreciam.

O desempenho é considerado o resultado real do trabalho do empregado. Quando os resultados reais não correspondem os resultados desejados, existe uma lacuna que deve ser abordada. Para gerenciar efetivamente o desempenho, estabelecer metas e objetivos, intervir quando o desempenho está abaixo do par para dar feedback e fazer ajustes, avaliar mudanças, e premiar resultados. Gabinete do governo dos Estados Unidos de Gestão de Pessoal fornece uma câmara de compensação para as técnicas de gerenciamento de desempenho e melhores práticas.