Qual é o trabalho Especialização e Avaliação Job?

processos de recursos humanos tendem a ser complicado quando entrar no reino de determinar uma função de trabalho e faixas salariais relacionados. Duas dessas abordagens incluem especialização do trabalho e avaliação do trabalho, análise de ambos os quais requerem atualizado e pesquisa para apoiar conclusões relacionadas.

avaliação do trabalho descreve o processo de definição de um custo salário cargo relativo à organização empregador, indústria e localização. O resultado deste trabalho e análise tende a ser a determinação das remunerações varia de classificações de trabalho para se manter competitiva, mas também para controlar os custos do trabalho também. Seja formal ou não, cada empresa e organização que paga as pessoas para o trabalho passa pelo processo de avaliação do trabalho, particularmente ao estabelecer os níveis salariais de novas posições.

A abordagem formalizada de avaliação de trabalho tende a ser usada e descartada como o equilíbrio entre o controlo centralizado e flexibilidade se move para trás e para a frente. gestão organizacional irá afetá-la quando são necessários processos para manter áreas descentralizadas na linha. avaliação formal é jogado fora quando uma empresa quer ser flexível e ágil para se mover rapidamente no negócio.

O método de especialização trabalho envolve quebrar uma tarefa para seu nível mais baixo e projetar postos de trabalho em torno de cada parte. Isso cria especialização, conhecimento e melhoria da qualidade. design de especialização do trabalho no local de trabalho é freqüentemente visto nas linhas de fabricação e montagem, onde um trabalhador se concentra em uma tarefa e capacidade específica durante todo o turno de trabalho. A tarefa se repete com frequência durante todo o dia.

Porque especialização do trabalho permite o acúmulo de competências significativas em uma tarefa específica, a aprendizagem ea velocidade da produção acontecer mais rápido. O trabalho não envolve processos complexos, por isso pode ser ensinado mais rápido para novos trabalhadores. Em teoria, esta abordagem reduz os custos de controle de qualidade e melhora a eficiência da produção.

A desvantagem de especialização do trabalho tende a ser que as pessoas só pode fazer uma tarefa. Eles arenrsquo-t treinados para realizar várias tarefas ou lidar com várias áreas de um local de trabalho. Como resultado, quando um conhecimento crítico é perdido, o processo pode sofrer. Além disso, os trabalhadores com menos de especialização do trabalho donrsquo-t têm uma ampla gama de habilidades aplicáveis, por isso torna-se difícil para eles se adaptar a uma nova função ou necessidade na organização. Como resultado, o desemprego é um problema significativo quando uma empresa tem de desligar a linha de fábrica ou montagem. Muitos dos trabalhadores demitidos normalmente têm pouco tempo para adaptar a novas ocupações.