Como conseguir Metas de Desempenho no Trabalho

Estude sua descrição do cargo e documentos de avaliação de desempenho. Procure uma lista de objetivos mensuráveis ​​e padrões de trabalho críticos. Seu chefe pode também estabelecer metas pessoais para você em uma reunião cara-a-um.

Solicitar uma reunião com o seu chefe para esclarecer os objetivos que você não entende. Peça metas individuais para que você não vai ser medido apenas pelo desempenho da equipe.

Criar uma pequena lista de objetivos e postá-lo em sua área de trabalho ou em um computador ou dispositivo eletrônico móvel.

Avalie se seus objetivos individuais será baseado em resultados mensuráveis ​​ou sobre a percepção do seu gerente de seu trabalho.

Concentre-se uma boa parte seus esforços em metas mensuráveis ​​porque você precisa de forte desempenho nestas áreas para obter uma boa avaliação. Seja honesto na forma como você relatar saídas de trabalho, e evitar exagerar-los para olhar como um país de elevado desempenho.

Preste muita atenção ao material de treinamento e fazer anotações sempre que puder. As informações que você é bombardeado com nas primeiras semanas será importante mais tarde para alcançar metas de desempenho.

Executar seus objetivos, o que requer a aplicação de seu melhor julgamento e habilidades e completar todas as tarefas atribuídas.

Mantenha o controle de seu desempenho no trabalho, realizações e desafios em um diário durante todo o período de avaliação de desempenho. Fornecer um resumo do seu desempenho com o gerente antes que ela escreve sua avaliação.

Solicitar uma reunião para o gerente de observar seu trabalho em ação. Ouça o feedback corretivo do gestor, tomando notas, conforme necessário.

Revisitar seus objetivos, pelo menos uma vez por semana. Auto-monitorar se você está alcançá-los, mesmo se você estiver apenas reunião marcos ao longo do caminho.

Pergunte ao seu gerente para ajudá-lo a quebrar objetivos complexos em marcos menores.