10 maneiras de gerenciar os funcionários Diversos

Os locais de trabalho são mais diversificadas do que nunca, com as empresas contratando os melhores talentos de outras nações e implementação de uma maior diversidade de gênero. Muitas organizações beneficiar da diversidade no local de trabalho, mas a possibilidade de desafios existe. Os gerentes devem entender como gerenciar diversos colaboradores e criar um ambiente que acolhe a diversidade. Os líderes que não conseguem gerir adequadamente a diversidade dentro da organização podem experimentar conflitos no local de trabalho.

Gestores que supervisionam diversos funcionários precisam entender as leis de discriminação e as consequências para violá-las. Compreender as leis de discriminação podem impedir a empresa de operar de forma discriminatória. leis de discriminação impedir os empregadores de tomada de decisões no local de trabalho com base na raça, sexo, orientação sexual, religião, nacionalidade e idade.

Os gestores devem identificar seus próprios preconceitos antes de abordar os preconceitos dos outros. Isso ajuda os gestores a compreender os equívocos sobre diversidade que são facilmente mantidos no local de trabalho. De acordo com a informação escrita na Universidade de website da Flórida por Kelli A. Green, os empregadores devem trazer à luz os preconceitos detidas por administradores e funcionários.

Depois de preconceitos são identificados, as organizações devem realizar sessões de diversidade treinando. As empresas podem usar sessões de formação para reforçar as políticas de diversidade da organização. Com a diversidade de formação adequada, os funcionários aprendem como lidar com os desafios que acompanham a diversidade no local de trabalho.

Os gestores devem criar um ambiente que capacita funcionários diversos e permite que eles se sintam como uma parte da equipe. Apreciando as contribuições de diversos funcionários podem construir a moral e incentivar os funcionários.

Orientação prevista novos funcionários devem fazer diversos funcionários se sintam bem-vindas. líderes de orientação deve torná-lo um ponto para falar sobre políticas de diversidade da empresa e resolver quaisquer perguntas, questões ou preocupações.

Para tornar o gerenciamento de diversos funcionários mais fácil, as empresas devem incluir em suas descrições de trabalho que os funcionários devem possuir a capacidade de trabalhar bem em diversas organizações. Durante o processo de entrevista, os gestores podem determinar a capacidade de um indivíduo para lidar com os desafios da diversidade no local de trabalho e tentar determinar quaisquer preconceitos o candidato pode possuir. Os funcionários que entendem a importância da diversidade são mais fáceis de gerir do que aqueles que não entendem.

Para construir a confiança entre os empregados, os gerentes podem implementar exercícios de construção de equipe. Por exemplo, um gerente pode permitir que os funcionários a compartilhar uma breve, história interessante antes de uma reunião. funcionários diversas ter a chance de falar sobre algo exclusivo para eles, que permite que todos os funcionários para obter uma maior valorização da diversidade.

Criar uma atmosfera onde os funcionários podem expressar as suas preocupações. Igualmente valorizar as preocupações de todos os funcionários para não fazer um grupo de funcionários se sentem como se suas opiniões e idéias não são importantes.

Para ajudar a diversos funcionários ajustar no local de trabalho, os gerentes podem configurar um programa de orientação que coloca diversos funcionários com altos funcionários. De acordo com Larry Ambrose do Colégio Americano de Executivos de Saúde, as empresas devem estabelecer programas estruturados de orientação que definem objetivos, envolvem liderança de topo, e mentores jogo e diversos funcionários que são diferentes do que o outro.

Possibilidades de conflito existem em diversos locais de trabalho. As organizações devem ter políticas em vigor para lidar com questões relacionadas com a diversidade. Os gestores devem lidar adequadamente com os funcionários que conscientemente violem as políticas da empresa.