Perigos da terminação do trabalho sem um aviso
Você deve conservar a documentação de suas razões para encerrar um empregado, se a separação ocorreu com ou sem aviso. Compreender a maneira correta de demitir um empregado impede erros caros e permite que você faça para corrigir decisões para a sua organização.
Primeiros Sued
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Se você demitir um empregado sem treinamento suficiente e advertência por escrito, você se abre para uma ação judicial. É fácil fazer uma reclamação demissão injusta. Como o empregador, você precisa de advogado e um rastro de papel de som para provar o seu caso para a terminação. razões válidas para a rescisão imediata incluir roubo, o uso de substâncias tóxicas no trabalho, assédio e conduta discriminatória. Fazer backup do motivo da rescisão com prova sólida e documentação.
Moral dos funcionários
A esteira de uma cessação súbita terá seus funcionários restantes sentindo vulnerável ao mesmo destino. Você deve chamar uma reunião pessoal para discutir o caso imediatamente para tranquilizar sua equipe, para rever o código de conduta da sua empresa e para responder a quaisquer preocupações. Em seguida, voltar ao business as usual.
A produtividade diminuiu
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Quando um funcionário é subitamente interrompida, você terá que racionar suas responsabilidades de trabalho para sua equipe remanescente. Isto irá diminuir a moral ea produtividade até que o funcionário seja substituído. Permanecer positivo e comunicar claramente o seu apreço pelo trabalho extra, os membros da equipe atuais são contributing- e recrutar o seu novo empregado de forma rápida e eficaz.
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