Como despedir um empregado incompetente

Consultar o manual dos funcionários para sua empresa. Normalmente, este manual explica as ações disciplinares que ocorrem antes de um funcionário é demitido. Porque os funcionários costumam ler o manual quando contratado, é importante seguir o procedimento documentado antes de disparar ninguém.

Avaliar o desempenho do empregado em intervalos regulares. Durante a avaliação, dar ao trabalhador uma avaliação honesta para permitir-lhe para vir até padrões. Explicar claramente qual é o problema eo que você está procurando a partir do empregado. Essas avaliações devem ser documentadas porque eles podem servir como evidência legal para um disparo válido.

Mostre seu provas ou razões para disparar o empregado a um membro do departamento de recursos humanos ou um membro superior de gestão. Isto permite-lhe a oportunidade para um estranho objetivo propor a provas ou razões e que você saiba se você está apenas em seu desejo de demitir o funcionário incompetente.

Solicitar que um membro de recursos humanos ou gestão superior sentar com você no dia em que disparar o empregado. Isso é importante para que você tenha uma testemunha do disparo, se você mais tarde precisar de um por razões legais.

Diga ao empregado que é demitido e dar uma breve explicação porquê. Enquanto você deve ser educado, não mentir ou dar uma razão vaga para a queima. Escolha suas palavras com cuidado, pois, contando ao empregado que ele é “encostado” poderia dar a impressão de que é devido à falta de trabalho ou que há uma chance de ser contratado de volta em uma data posterior.

Dar ao trabalhador a oportunidade de se demitir em vez de ser demitido, uma vez que você deixar o empregado saber que você pretende demiti-la. Isso pode ser atraente para o empregado porque ele vai deixar uma história de trabalho limpo. Ele também irá limitar o empregado na apresentação de prestações de desemprego, o que é bom para a empresa.