howhenno.ru

Diferentes métodos de seleção de funcionários

Selecionando o direito do empregado pode ser um esforço estressante, demorado e caro se não for cuidadosamente manipulado. Através de entrevistas em profundidade, referências de empregados, contratação interna ou mesmo uma combinação dos métodos acima mencionados, um empregador pode peneirar a potencialmente qualificados e encontrar o candidato certo para o trabalho.

O tipo de método de seleção que você usa irá afectar o seu sucesso contratação.


O método de seleção empregado mais comum é o processo de triagem / entrevista. Há muitas maneiras de abordar entrevistando potenciais empregados, tais como a publicação de anúncios Web ou anúncios em jornais e revistas. Se é um trabalho de alto nível e muitas pessoas são esperadas para solicitar uma entrevista, ter um processo de pré-triagem e realizar uma avaliação currículo via e-mail. Após os pré-telas, se ainda há muitos alinhados, ter um ou dois retornos de chamada para vários dos melhores entrevistados.

Entrevista.


Outro método para seleção de funcionários é a referência de funcionário. Você pode achar que um funcionário atual conhece alguém no campo que está procurando uma nova posição ou até mesmo um associado de bom caráter não versado em habilidades relacionadas com a empresa que está à procura de uma carreira, ou uma mudança de rumo na carreira. Seu empregado, possivelmente motivado por um incentivo bônus, podem procurar os candidatos que estão se encaixa exatas para a posição aberta, fazendo com que as chances de um bom contratar mais possível. Além disso, a seleção de um candidato que esteja familiarizado com um funcionário existente pode fazê-la curva de aprendizagem mais fácil, como o novato já tem uma fonte interna que permite perguntas a serem feitas sem medo. No entanto, existem desvantagens usando este método, como um pobre encaminhamento poderia ser feito, por exemplo, como um favor a um amigo, portanto, levando a uma contratação mal sucedida.

Referência.


Ao selecionar os funcionários que já estão dentro da organização, o empregador sabe exatamente o que os candidatos estão trazendo para a mesa, como habilidades, capacidades, ética de trabalho e personalidade. Outras vantagens da contratação interna é que o empregado já está muito familiarizado com a organização e pode ter uma idéia sobre as expectativas, está familiarizado com os chefes de departamento e de trabalhadores e tem ideias sobre o que melhorias a fazer. Se não houver funcionários qualificados internamente, assista suas empresas concorrentes para pessoas qualificadas deixando que seria um jogo para a posição.

Aplicação aprovado.


Agências de emprego desempenham um papel intermediário entre candidatos a emprego e empregadores. A agência corresponde às competências e habilidades do candidato para a posição aberta, para que haja uma melhor chance de que um empregador vai ser feliz com a seleção dos candidatos que disputam o trabalho. A agência vai verificar os antecedentes, aptidão, experiência e outros fatores para uma taxa, que pode ser caro, dependendo do volume de candidatos a emprego esperados.

Agência de emprego.

Outra maneira de encontrar funcionários está pedindo departamentos universitários que se especializam em um campo particular sobre estudantes de graduação. Muitos graduados universitários estão muito ansiosos para começar a trabalhar e ter horários flexíveis com menos fatores de vida a fazer malabarismos, como filhos, cônjuges e casas. Da mesma forma, para um trabalho de nível de entrada, pedindo conselheiros do ensino médio e professores sobre os graduados é uma outra idéia para encontrar funcionários. Nem todos os graduados do ensino médio quer ir para a faculdade e iria aproveitar a oportunidade para começar a ganhar dinheiro imediatamente. comunicar também com as autoridades militares locais para encontrar recrutas que completaram ou quase completaram o seu serviço ao país.

Estudantes universitários.
Compartilhar em redes sociais:

Similar