Como escrever um Plano de Acção Desempenho

Conduzir em curso discussões com o funcionário sobre seu desempenho no trabalho antes de entregar o plano. Caso contrário, o empregado não estarão preparados para a revisão insatisfatória.

Escrever o plano de acção, resumindo as discussões anteriores com as datas das discussões. Inclua o que foi discutido e o resultado destas discussões. Por exemplo, se o funcionário concordou que ele precisava para melhorar o seu desempenho no trabalho, note que este acordo. Se ele não concordar, estado em conformidade.

Documento de padrões não satisfeitas do empregado. Nota os desafios que o empregado tem enfrentado em seu papel. Indicar as expectativas de posição do empregado, conforme descrito em sua descrição do trabalho escrito, que ela deve ter uma cópia do.

Declare o efeito de desempenho do empregado no departamento ou empresa. Inclua como seu desempenho afetou seus colegas de trabalho, subordinados ou superiores.

Anote o comportamento ou desempenho muda o funcionário precisa fazer. Incluem a avaliação e data de vigência. Estado precisamente quais as tarefas que o funcionário irá realizar e como você vai ajudá-la a melhorar durante o prazo estipulado.

Notificar o empregado de suas expectativas, verbalmente e por escrito. Discutir as estratégias que você vai usar para controlar o seu progresso. Por exemplo, se as habilidades de gerenciamento de tempo são um problema, informá-lo que você espera e-mails diários que mostram o progresso em projetos atribuídos.

Comunique-se com o empregado que ações serão tomadas, se ela não cumprir normas de trabalho ou de comportamento durante o período de melhoria. Isso pode incluir o fornecimento de treinamento adicional, mudando sua descrição de cargo ou rescisão se os padrões são consistentemente não atendida.

Peça ao empregado para feedback sobre o plano de acção. Ele não tem que dar-lhe uma resposta-escrito, mas se ele prefere esse método, permitir-lhe para fazê-lo. Ele também pode lhe dar feedback verbal, o que você deve observar e pedir-lhe para iniciais. Se ele não quiser fornecer as suas iniciais, anote a resposta e incluir a data e hora.

Diga ao empregado a assinar o plano de acção. Assegurar o documento afirma que a assinatura do funcionário não significa que ela concorda com o seu conteúdo- ela está simplesmente confirmando o recebimento do mesmo.