Punição eficaz no local de trabalho

comportamentos negativos por parte dos funcionários pode diminuir a moral ea produtividade. Alguns comportamentos, como roubo e beber no trabalho, são suficientemente graves para justificar a rescisão imediata, enquanto outros precisam ser abordadas antes que se tornem sérios. Se um empregador deve disciplinar um empregado por causa de comportamentos negativos, tais como atraso constante, o empregador deve comunicar claramente com o empregado e seguir um procedimento estabelecido para reduzir o risco do comportamento aconteça novamente ou o empregado se tornar ressentido.

Se você deve punir um trabalhador para um comportamento negativo particular, você deve comunicar ao trabalhador exatamente o que foi que ele fez que a punição merecida, bem como dar-lhe comportamentos alternativos específicos que você gostaria de ver em seu lugar. Ser específico ajuda o trabalhador compreender a razão que você reagiu como você fez e o impede de substituir um comportamento negativo com outro depois de deixar seu escritório.

O reforço positivo, como louvor e tangíveis recompensas para o comportamento de trabalho adequado é mais eficaz em dirigir o comportamento dos funcionários de punir funcionários para o comportamento negativo, de acordo com "a Wichita Business Journal." Se a sua única interação com seus empregados é negativa, eles terão medo de você, o que pode interferir com a sua produtividade. Se você recompensar os funcionários regularmente por bom comportamento, no entanto, eles serão motivados a se comportar adequadamente e será mais produtivo, porque o ambiente de trabalho é mais positivo.

Ter uma política disciplinar padrão no lugar com escalada de conseqüências até rescisão se o comportamento de um funcionário não melhorar. Dê um empregado um aviso verbal sobre um comportamento negativo particular, seguido de uma advertência por escrito após a próxima infração. Se o comportamento persistir após a advertência por escrito, suspensão e, eventualmente, terminação do trabalho podem seguir. Explicar a política claramente no manual do empregado, e ficar com o procedimento. Isso ajuda os funcionários a compreender o em regras, além disso, ele permite que você tratar os empregados como adultos, em vez de filhos rebeldes que perdem privilégios por mau comportamento.

Alguns empregadores punir funcionários para comportamentos negativos através da atribuição de tarefas desagradáveis, obrigando-os a trabalhar no turno menos desejável ou recusando-se a permitir-lhes tomar o tempo de férias. Estes tipos de ações disciplinares podem ser ineficazes, como a atenção negativa dos supervisores pode realmente reforçar o comportamento negativo, de acordo com o "Wichita Business Journal," e da Universidade de British Columbia afirma que essas ações não devem ser usados. Os funcionários podem se ressentir seus chefes ou sentir infantalized por tais ações, o que os deixa desmotivado para fazer o seu melhor trabalho. Além disso, algumas destas acções pode ser ilegal, dependendo das leis de emprego do seu estado.